ContextoEl anuncio de eliminación del IVA a la vivienda nueva (marzo'26) frenó cierres en el último mes del trimestre. Desde abril retomamos el ritmo al alza.
Capítulo 02 · Márgenes
Margen bruto: récord histórico en Q1.
Margen bruto trimestral · nominal vs UF · cinco trimestres comparables
Margen bruto nominal (%)FY 2025: 39,28%
40,0%
Q1'25
40,2%
Q2'25
37,8%
Q3'25
39,5%
Q4'25
40,97%
Q1'26
Margen bruto UF (%)FY 2025: 37,46%
37,8%
Q1'25
36,9%
Q2'25
36,7%
Q3'25
38,4%
Q4'25
40,61%
Q1'26
Δ Nominal Q1'26 vs FY'25+1,69 ppde 39,28% a 40,97%
Δ UF Q1'26 vs FY'25+3,15 ppde 37,46% a 40,61%
Margen bruto Q1 absoluto$1.215MMM$ CLP
Ventas FIT Q122,5%del total facturado
Capítulo 02 · Resultado neto
Contable −$95M · Gestión −$8M.
Contablemente llevamos el 100% del interés de la deuda a gasto del trimestre. En gestión — cargando solo el costo financiero de las unidades efectivamente vendidas — cerramos a $8 millones del breakeven.
Resultado contable
Resultado Neto Compañía Q1
−$95M
100% del interés de deuda llevado a gasto del trimestre, incluido el costo financiero del stock que aún no se vende.
Resultado de gestión
Resultado de Gestión Q1
−$8M
A 8 millones del breakeven. Solo cargamos a gasto el costo financiero asociado a las unidades efectivamente vendidas en el trimestre.
$13,8MM
ITE · activación nuevo fondeoImpuesto Timbres y Estampillas pagado una sola vez al firmar el nuevo financiamiento. La línea queda vigente hasta 2029.
$14,2MM
Reestructura de equipo · gasto únicoGasto único de personal adelantado desde el presupuesto de abril. No vuelve a aparecer en Q2.
$28MM
Total one-timers Q1$13,8M + $14,2M en gastos no recurrentes. Sin ellos, la gestión cerraba positivo en ~+$20M.
El aumento de deuda fue de $4.518 millones en los últimos 6 meses para comprar las propiedades que empezamos a facturar desde Q2. Los intereses de esa deuda ya cargaron al trimestre — la facturación de esas unidades aún no.
Capítulo 02 · Guidance 2026
Mantenemos el guidance 2026.
Las cifras que entregamos hace tres meses siguen vigentes. Q1 dejó la pista lista — el rango se ejecuta entre Q2 y Q4.
$19–23KMM
Rango de ventas 2026
facturación FY · CLP$
$250–700MM
Resultado neto esperado
rango anual 2026
20%
Venta FIT / Externa
sobre ventas totales
Lectura
Mantenemos cada uno de estos puntos. Q1 cerró en línea con la guidance — gran parte de la utilidad se materializa en la segunda mitad del año.
03
Capítulo 03
Mercado y diferenciación
El ciclo de recuperación está consolidado. Por qué Buydepa es la plataforma mejor posicionada para capturarlo.
Capítulo 03 · Mercado depto. nuevo RM
Y vendemos en un mercado que va a +29% YoY.
Datos TocToc cierre Marzo 2026 — el ciclo de recuperación del depto en Santiago está consolidado, y nuestro sweet spot es el segmento que más crece.
Ventas netas deptos · Marzo 2026
1.913 +29,3%
unidades vendidas en la Región Metropolitana · vs Marzo 2025
Acumulado Q1-26
+19,5%
Total mercado vs Q1-25
UF vendidas Mar-26
+24,9%
MUF · YoY
Stock RM disponible
-16,5%
Menos oferta · presiona precio al alza
Comunas Buydepa
-28% a -36%
Caída oferta · San Miguel · Macul · Las Condes
Crecimiento por rango de precio · acum 2026 vs 2025
< 2.200 UF
−27,3%
2.200 — 3.000
+20,0%
3.000 — 4.000
+60,0%
4.000 — 5.000
+2,0%
5.000 — 6.000
−4,1%
6.000 — 9.000
−15,3%
9.000 — 12.000
−22,2%
▸ El sweet spot Buydepa (2.000–3.500 UF) cruza los dos rangos de mayor crecimiento del mercado RM: +20% y +60% YoY.
Capítulo 03 · Posicionamiento competitivo
El cuadrante donde estamos solos.
Una posición que el AI no acelera para nuestros competidores.
El AI puede mover a un competidor SaaS desde arriba-izquierda hasta nuestro cuadrante. Pero le falta levantar capital, montar operaciones, construir red de brokers y obtener líneas bancarias. Eso no se construye en seis semanas.
⚡
Startups SaaS / AIPueden replicar nuestra capa digital, pero no tienen capital ni operaciones físicas.
🏢
Inmobiliarias tradicionalesTienen capital y operaciones, pero su stack digital está 5 años atrasado.
★
BuydepaÚnico player con AI propio + balance sheet + operación física + red de brokers activa.
Capítulo 03 · Ventaja competitiva (moat)
En la era del AI, lo que se replica en software, no se replica en el mundo real.
Cualquier equipo de 3 personas con AI puede armar un marketplace inmobiliario en 6 semanas. Lo que no se improvisa: capital, operaciones físicas y relaciones con bancos.
Buydepa no es un SaaS — es un negocio capital-intensivo con AI en sus capas digitales. Esa combinación es nuestra ventaja competitiva estructural.
5/7
capas del negocio requieren mundo real. Son las que un competidor con AI tarda años en levantar.
